論文
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第68巻第8号 2021年8月 主任介護支援専門員が行う
青山 貴彦（アオヤマ タカヒコ） 岡田 進一（オカダ シンイチ） |
目的 本研究では，主任介護支援専門員が行うスーパービジョン実践活動とその構造を明らかにすることを目的とした。地域包括支援センターの主任介護支援専門員を調査対象として，スーパービジョン実践に関する「スーパーバイザーの実践活動（意識・態度・行動）」について，実践程度に着目した量的調査を行った。
方法 近畿地方2府5県に所在するすべての地域包括支援センター（830カ所）を対象に，郵送による横断的調査を実施した。回収率は34.3％で，欠損値のない212票の回答を使用して分析を行った。分析においては，まず，探索的因子分析を実施し，そして，因子モデルの構成概念妥当性については，共分散構造分析による確認的因子分析により確認を行った。また，抽出された因子の下位尺度得点を算出し，基本属性との関連を調べるため，相関分析を行った。
結果 分析の結果，「スーパービジョンの実施に関する認識の共有」「バイザー自身の自己コントロール・自己点検」「バイジーの実践力アセスメント」「基礎的な価値，知識，技術に関する助言・指導」「支持的な関わり」「利用者本人に関するより深い理解の促進」「柔軟な思考の促進」という7因子が抽出された。確認的因子分析を行い，構成概念妥当性について検討したところ，一定の適合を示した。また，いずれの基本属性に関しても，スーパービジョン実践活動との相関はみられなかった。
結論 抽出された7因子をもとに，スーパービジョン実践活動の構造について，双方向のコミュニケーションによる「スーパービジョンの実施に関する認識の共有」を基盤として，「バイジーの実践力アセスメント」を行い，バイジーの状況や到達度合等に応じて，「基礎的な価値，知識，技術に関する助言・指導」を行う。さらに，「利用者本人に関するより深い理解の促進」によって，表面的な理解に留まらないよう手助けしたり，「柔軟な思考の促進」によって，より本質的な支援が行えるよう手助けしたりする。実践過程全体を通じて，「支持的な関わり」を基本的態度として保ち続けるとともに，「バイザー自身の自己コントロール・自己点検」を行い，自分自身にも目を向け続けると整理した。
キーワード 主任介護支援専門員，スーパービジョン，実践活動，実践の手がかり
